Logística in situ
La externalización de la logística in situ: una opción ganadora
Una gestión deficiente de las existencias y la logística puede dar lugar a graves deficiencias: productos mal embalados, prolongación de los plazos de entrega, inadecuación de las capacidades de almacenamiento, costes adicionales, insatisfacción de los clientes… Además, la gestión de las existencias y la logística es toda una profesión, que necesita conocimientos y medios específicos para optimizarla.
Por ello, un número cada vez mayor de empresas externalizan la gestión de sus existencias y su logística, pero manteniéndolas en su centro de actividad. De este modo, ganan en rendimiento y pueden centrarse en su actividad principal.
Soluciones personalizadas para gestionar la logística en su propio centro
DMAX, gracias a su dilatada experiencia en materia de almacenamiento, transporte y distribución, puede hacerse cargo de toda su logística en su sitio web. Cualquiera que sea su sector de actividad, los informáticos de DMAX pueden diseñar con usted una solución personalizada que responda a sus necesidades y a las expectativas específicas de sus clientes, y compense las fluctuaciones estacionales o coyunturales inherentes a su mercado.
Los equipos DMAX se integran perfectamente a su empresa y realizan en su centro todas las operaciones de la cadena logística en sus naves y almacenes:
- Recepción de órdenes de compra
- Desembalado y control de calidad
- Preparación de órdenes de compra
- Transporte de los productos a los centros de sus clientes
- Gestión de aprovisionamientos y devoluciones
- Almacenamiento y gestión de existencias
- Gestión de superficies
- Gestión de almacenes
- Intervención en eventos
- Embalajes
- Gestión de correo
- Warehouse Managment System
- Interfaz ERP
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de nuestros traslados son realizados por los equipos DMAX
¿Por qué confiar a DMAX su logística in situ?
Al confiar su logística a DMAX, puede centrarse en su actividad principal, ser más eficiente y flexible, y reducir costes.
- Evita tener que invertir en logística y mantiene su capacidad de inversión para su actividad principal.
- Mejora su logística confiándola a un especialista con conocimientos técnicos, herramientas y medios adecuados.
- Reduce sus costes logísticos:
– haciendo que sus costes sean variables y flexibles,
– poniendo en común sus medios logísticos;
– controlando mejor sus flujos y reduciendo sus existencias;
– mejorando su productividad y ganando reactividad; - Ofrece a sus clientes los beneficios de una cadena logística de calidad;
- Mejora la gestión de sus recursos humanos.
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